sábado, 6 de outubro de 2012

EM TEMPOS DE TURBULÊNCIA, CRIAM-SE GRANDES LÍDERES COM PRIORIDADES

PRIORIDADES

É muito fácil esqueceres-te da tua missão, da tua visão, dos teus valores, dos teus objetivos.
Foca-te no melhor e ignora tudo o resto.
A liderança é saber muito pouco sobre a sobre a maioria das coisas e imenso sobre umas quantas coisas.
Os melhores líderes focam-se extraordinariamente nas suas principais tarefas. Têm a disciplina interior para se focarem no que é essencial e dizer não a tudo o resto.
As pessoas que tentam fazer tudo acabam por não conseguir fazer nada.
Não se pode fazer o bem na vida fazendo o mal noutro campo. A vida é um todo uno e indivisível.
Todas as manhãs arranja tempo para pensar, a reflexão interior gera uma intensa clareza.

EM TEMPOS DE TURBULÊNCIA, CRIAM-SE GRANDES LÍDERES COM SINCERIDADE

SINCERIDADE

Deves ser um comunicador excelente, verdadeiro, inspirador.
Dizer a verdade, promove a confiança e o respeito.
Um Líder Sem Título (LST) tem sempre as conversas difíceis que as pessoas mais fracas e menos excelentes receiam.
Uma organização onde exista uma cultura em que toda a gente tem medo de falar com sinceridade é um sítio onde as pessoas vivem na fantasia e na ilusão.
Se uma coisa for importante para alguém que é importante para ti, então deve tornar-se importante para ti também.
Podes dizer o que quiseres desde que o digas com respeito.
Os LST não lançam boatos, não se queixam, não condenam. As únicas palavras que se usam são aquelas que inspiram, que cativam, que elevam.
A nossa experiência é constituída por aquilo a que damos atenção.

EM TEMPOS DE TURBULÊNCIA, CRIAM-SE GRANDES LÍDERES - 1


Sempre que tentares fazer uma coisa nova, vai-te parecer esquisito. Sempre que correres na direção da mudança e do crescimento, é inevitável que pareça estranho, estão a ser programados novos padrões de raciocínio e de comportamento.
Quanto maior forem os riscos, maior serão as recompensas.
A realidade é que as condições mais exigentes são as mesmas que nos conduzem ao maior crescimento.
As coisas muitas vezes têm de se desmoronar antes de poderem ser reconstruídas com muita mais solidez.
Faz todos os dias aquilo que mais receias, e irás transformar, elegantemente, o medo em poder. É assim que constróis autoconfiança e ficas invencível.
Todos os medos que aprisionam o teu progresso, enquanto líder e enquanto pessoa, não passam de mentiras que contaste a ti próprio. A vida é muito grande para pensar em ponto pequeno.
Deves começar todos os dias a fazer muito mais daquilo que sabes que devias fazer no trabalho.
As pessoas com sorte não têm sorte. As pessoas com sorte criam a sorte. Fazem-no assumindo riscos audaciosos e aproveitando excelentes oportunidades.
A complacência tornou-se no principal inimigo da vitória. Se está tudo sob controlo é porque estás a ir muito devagar.
A mudança é sempre mais confusa a meio, se estiveres a fazer o teu melhor por aprender e por melhorar as coisas, vais acabar por te aproximar dessa evolução. Para dominar a mudança, tens indubitavelmente de ser persistente e de ter paciência.
Afasta-te do papel de vítima, aproxima-te da liderança. Os problemas só são problemas quando os tornamos em problemas.

EM TEMPOS DE TURBULÊNCIA, CRIAM-SE GRANDES LÍDERES

Irei persistir até ter êxito. Não fui posto neste mundo para a derrota, nem o fracasso corre nas minhas veias. Não sou uma ovelha à espera do cajado do pastor. Sou um leão, e recuso-me a falar, a andar e a dormir com as ovelhas. Irei persistir até ter êxito.
OG MANDINO
A dor é temporária. A desistência é para sempre.
LANCE ARMSTRONG

Os dias difíceis passam, mas as pessoas fortes perduram. Quanto maior for o ego, mais fraco é o desempenho.
Um único grande pensamento comporta em si a capacidade de estilhaçar todas as tuas barreiras. "Assim que uma mente é alargada por uma nova ideia, nunca mais pode regressar às suas dimensões originais".
Seja qual for o teu trabalho, estás sempre no mundo do espetáculo.
O medo que ultrapassas ao atingires os teus limites faz com que os teus limites se alarguem.
Quando te aproximares conscientemente do objeto a que estás a resistir, vais ganhar mais confiança na forma como trabalhas.
O que não te mata deixa-te mais forte. São os tempos difíceis que revelam de que massa és feito. Aquilo a que tu resistires vai perdurar, mas aquilo que acolheres poderás transcender.
Quanto mais te inclinares para os teus medos e avançares a caminho dos teus desafios, mais assombrosas serão as recompensas que receberás. Quanto mais fizeres as coisas que receias, mais estarás a demonstrar verdadeira liderança.
O que recebes é diretamente proporcional ao que dás.
As condições mais desconfortáveis podem ser a prova de fogo que forja os melhores líderes. Os valentes não fogem. Ao atingires os teus limites fazes com que os teus limites se alarguem. Nunca hás-de saber a que altura podes chegar se nem sequer tentas. São precisamente as coisas de que tens mais medo que se tornam nas portas para o melhor da tua liderança.
Não é por as coisas serem difíceis que nos falta audácia; é por nos faltar a audácia que as coisas são difíceis.

PARA SE SER LÍDER, NÃO É PRECISO UM TÍTULO - 6

ÉTICA

Nunca te enganas se fizeres o que está certo, não há nada mais importante do que ser honesto, ser de confiança, ser pontual, e tratar os outros como queremos que nos tratem a nós.
Diz o que queres fazer e depois faz o que disseste. Deves ser ferozmente humilde. E tens de prometer a ti próprio trabalhar com o mesmo caráter que as pessoas que mais admiras. Deves ter a coragem suficiente para garantir que os teus atos refletem as tuas crenças.
Todos podem ser líderes. E tudo começa contigo e pelas escolhas que tens o poder de fazer.

PARA SE SER LÍDER, NÃO É PRECISO UM TÍTULO - 5

GARRA

Para seres um Líder Sem Título vais ter de ser inacreditavelmente persistente e tremendamente valente. Vais ter de ser mais audacioso do que uma pessoa moderada, e arriscar muito mais do que uma normal.
Os que se agarram à antiga maneira de fazer as coisas e têm medo da mudança vão ser os teus críticos mais ruidosos.
Ter garra para conseguir ver oportunidades onde os outros vêem desafios, e de conceber as coisas a melhorar muito quando os outros se tornam complacentes, isso é ser visionário.
Quem pensa e age de uma forma diferente é descrito como "anormal".
Em vez de aplaudir quem tem a coragem e a determinação de inovar, de recriar , de se exceder, as massas condenam-nos. Tentam silenciá-los. Troçam e gozam com eles. Transformam-se nos críticos mais exaltados. A crítica é a reação defensiva que as pessoas assustadas usam para se proteger da mudança.
Um dos elementos da verdadeira liderança consiste em atrair a atenção dos críticos. Alguns vão insultar o teu novo nível de pensamento de liderança. Outros vão opor-se ao teu empenho apaixonado na excelência.
O ciúme é a homenagem prestada pela mediocridade ao génio.

sexta-feira, 5 de outubro de 2012

PARA SE SER LÍDER, NÃO É PRECISO UM TÍTULO - 4

AUTENTICIDADE
A liderança é fechar os ouvidos às vozes ruidosas dos outros, de forma a poderes ouvir com mais clareza a tua missão e o teu destino.
Tens de ser quem és e dizer o que sentes, porque quem levar a mal não interessa e quem interessa não leva a mal. Para isso, tens de ser real, consistente e congruente, de maneira a que aquilo que és por dentro se reflita pela forma como ages por fora. E ser autêntico e verdadeiro também significa que cumpres o teu potencial e trabalhas com brilho.
Não te percas no caminho para o topo.
Ninguém pode como tu tão bem como tu.
Tens de ser igual a ti próprio. Os outros já estão todos ocupados.
"A autenticidade consiste em seres quem tu és, mesmo quando todos à tua volta querem que tu sejas outra coisa" Michael Jordan
Empenha-te na tua missão, nos teus valores, e na expressão total do teu líder interior, mesmo quando as pessoas duvidarem de ti.
Os Líderes Sem Título dedicam a sua concentração total e as suas capacidades superiores a fazer o melhor trabalho possível, a ter impacto na vida dos seus colegas de trabalho, a construir uma organização melhor.