sábado, 6 de outubro de 2012

EM TEMPOS DE TURBULÊNCIA, CRIAM-SE GRANDES LÍDERES COM PRIORIDADES

PRIORIDADES

É muito fácil esqueceres-te da tua missão, da tua visão, dos teus valores, dos teus objetivos.
Foca-te no melhor e ignora tudo o resto.
A liderança é saber muito pouco sobre a sobre a maioria das coisas e imenso sobre umas quantas coisas.
Os melhores líderes focam-se extraordinariamente nas suas principais tarefas. Têm a disciplina interior para se focarem no que é essencial e dizer não a tudo o resto.
As pessoas que tentam fazer tudo acabam por não conseguir fazer nada.
Não se pode fazer o bem na vida fazendo o mal noutro campo. A vida é um todo uno e indivisível.
Todas as manhãs arranja tempo para pensar, a reflexão interior gera uma intensa clareza.

EM TEMPOS DE TURBULÊNCIA, CRIAM-SE GRANDES LÍDERES COM SINCERIDADE

SINCERIDADE

Deves ser um comunicador excelente, verdadeiro, inspirador.
Dizer a verdade, promove a confiança e o respeito.
Um Líder Sem Título (LST) tem sempre as conversas difíceis que as pessoas mais fracas e menos excelentes receiam.
Uma organização onde exista uma cultura em que toda a gente tem medo de falar com sinceridade é um sítio onde as pessoas vivem na fantasia e na ilusão.
Se uma coisa for importante para alguém que é importante para ti, então deve tornar-se importante para ti também.
Podes dizer o que quiseres desde que o digas com respeito.
Os LST não lançam boatos, não se queixam, não condenam. As únicas palavras que se usam são aquelas que inspiram, que cativam, que elevam.
A nossa experiência é constituída por aquilo a que damos atenção.

EM TEMPOS DE TURBULÊNCIA, CRIAM-SE GRANDES LÍDERES - 1


Sempre que tentares fazer uma coisa nova, vai-te parecer esquisito. Sempre que correres na direção da mudança e do crescimento, é inevitável que pareça estranho, estão a ser programados novos padrões de raciocínio e de comportamento.
Quanto maior forem os riscos, maior serão as recompensas.
A realidade é que as condições mais exigentes são as mesmas que nos conduzem ao maior crescimento.
As coisas muitas vezes têm de se desmoronar antes de poderem ser reconstruídas com muita mais solidez.
Faz todos os dias aquilo que mais receias, e irás transformar, elegantemente, o medo em poder. É assim que constróis autoconfiança e ficas invencível.
Todos os medos que aprisionam o teu progresso, enquanto líder e enquanto pessoa, não passam de mentiras que contaste a ti próprio. A vida é muito grande para pensar em ponto pequeno.
Deves começar todos os dias a fazer muito mais daquilo que sabes que devias fazer no trabalho.
As pessoas com sorte não têm sorte. As pessoas com sorte criam a sorte. Fazem-no assumindo riscos audaciosos e aproveitando excelentes oportunidades.
A complacência tornou-se no principal inimigo da vitória. Se está tudo sob controlo é porque estás a ir muito devagar.
A mudança é sempre mais confusa a meio, se estiveres a fazer o teu melhor por aprender e por melhorar as coisas, vais acabar por te aproximar dessa evolução. Para dominar a mudança, tens indubitavelmente de ser persistente e de ter paciência.
Afasta-te do papel de vítima, aproxima-te da liderança. Os problemas só são problemas quando os tornamos em problemas.

EM TEMPOS DE TURBULÊNCIA, CRIAM-SE GRANDES LÍDERES

Irei persistir até ter êxito. Não fui posto neste mundo para a derrota, nem o fracasso corre nas minhas veias. Não sou uma ovelha à espera do cajado do pastor. Sou um leão, e recuso-me a falar, a andar e a dormir com as ovelhas. Irei persistir até ter êxito.
OG MANDINO
A dor é temporária. A desistência é para sempre.
LANCE ARMSTRONG

Os dias difíceis passam, mas as pessoas fortes perduram. Quanto maior for o ego, mais fraco é o desempenho.
Um único grande pensamento comporta em si a capacidade de estilhaçar todas as tuas barreiras. "Assim que uma mente é alargada por uma nova ideia, nunca mais pode regressar às suas dimensões originais".
Seja qual for o teu trabalho, estás sempre no mundo do espetáculo.
O medo que ultrapassas ao atingires os teus limites faz com que os teus limites se alarguem.
Quando te aproximares conscientemente do objeto a que estás a resistir, vais ganhar mais confiança na forma como trabalhas.
O que não te mata deixa-te mais forte. São os tempos difíceis que revelam de que massa és feito. Aquilo a que tu resistires vai perdurar, mas aquilo que acolheres poderás transcender.
Quanto mais te inclinares para os teus medos e avançares a caminho dos teus desafios, mais assombrosas serão as recompensas que receberás. Quanto mais fizeres as coisas que receias, mais estarás a demonstrar verdadeira liderança.
O que recebes é diretamente proporcional ao que dás.
As condições mais desconfortáveis podem ser a prova de fogo que forja os melhores líderes. Os valentes não fogem. Ao atingires os teus limites fazes com que os teus limites se alarguem. Nunca hás-de saber a que altura podes chegar se nem sequer tentas. São precisamente as coisas de que tens mais medo que se tornam nas portas para o melhor da tua liderança.
Não é por as coisas serem difíceis que nos falta audácia; é por nos faltar a audácia que as coisas são difíceis.

PARA SE SER LÍDER, NÃO É PRECISO UM TÍTULO - 6

ÉTICA

Nunca te enganas se fizeres o que está certo, não há nada mais importante do que ser honesto, ser de confiança, ser pontual, e tratar os outros como queremos que nos tratem a nós.
Diz o que queres fazer e depois faz o que disseste. Deves ser ferozmente humilde. E tens de prometer a ti próprio trabalhar com o mesmo caráter que as pessoas que mais admiras. Deves ter a coragem suficiente para garantir que os teus atos refletem as tuas crenças.
Todos podem ser líderes. E tudo começa contigo e pelas escolhas que tens o poder de fazer.

PARA SE SER LÍDER, NÃO É PRECISO UM TÍTULO - 5

GARRA

Para seres um Líder Sem Título vais ter de ser inacreditavelmente persistente e tremendamente valente. Vais ter de ser mais audacioso do que uma pessoa moderada, e arriscar muito mais do que uma normal.
Os que se agarram à antiga maneira de fazer as coisas e têm medo da mudança vão ser os teus críticos mais ruidosos.
Ter garra para conseguir ver oportunidades onde os outros vêem desafios, e de conceber as coisas a melhorar muito quando os outros se tornam complacentes, isso é ser visionário.
Quem pensa e age de uma forma diferente é descrito como "anormal".
Em vez de aplaudir quem tem a coragem e a determinação de inovar, de recriar , de se exceder, as massas condenam-nos. Tentam silenciá-los. Troçam e gozam com eles. Transformam-se nos críticos mais exaltados. A crítica é a reação defensiva que as pessoas assustadas usam para se proteger da mudança.
Um dos elementos da verdadeira liderança consiste em atrair a atenção dos críticos. Alguns vão insultar o teu novo nível de pensamento de liderança. Outros vão opor-se ao teu empenho apaixonado na excelência.
O ciúme é a homenagem prestada pela mediocridade ao génio.

sexta-feira, 5 de outubro de 2012

PARA SE SER LÍDER, NÃO É PRECISO UM TÍTULO - 4

AUTENTICIDADE
A liderança é fechar os ouvidos às vozes ruidosas dos outros, de forma a poderes ouvir com mais clareza a tua missão e o teu destino.
Tens de ser quem és e dizer o que sentes, porque quem levar a mal não interessa e quem interessa não leva a mal. Para isso, tens de ser real, consistente e congruente, de maneira a que aquilo que és por dentro se reflita pela forma como ages por fora. E ser autêntico e verdadeiro também significa que cumpres o teu potencial e trabalhas com brilho.
Não te percas no caminho para o topo.
Ninguém pode como tu tão bem como tu.
Tens de ser igual a ti próprio. Os outros já estão todos ocupados.
"A autenticidade consiste em seres quem tu és, mesmo quando todos à tua volta querem que tu sejas outra coisa" Michael Jordan
Empenha-te na tua missão, nos teus valores, e na expressão total do teu líder interior, mesmo quando as pessoas duvidarem de ti.
Os Líderes Sem Título dedicam a sua concentração total e as suas capacidades superiores a fazer o melhor trabalho possível, a ter impacto na vida dos seus colegas de trabalho, a construir uma organização melhor.

PARA SE SER LÍDER, NÃO É PRECISO UM TÍTULO - 3

MESTRIA empenha-te em seres um mestre no que fazes.Tens de ser tão bom que as pessoas não te possam ignorar.
Os líderes cumprem as suas missões.
O ponto de partida para atingir a MESTRIA é elevar as expetativas que tens de ti próprio. Tens de te comprometer a ser o primeiro, o principal, o único e o melhor dos melhores. Tens de esperar mais de ti próprio do que todos os outros à tua volta. A maior parte das pessoas define metas tão baixas! Apontam para muito baixo.
Poucas coisas são tão boas como o orgulho que sentes por um trabalho feito com MESTRIA.
O trabalho é um dom, não só de te tornar um ser humano mais feliz, como também de fazer do mundo um sítio melhor.
As crenças não passam de pensamentos que repetimos vezes sem conta até se tornarem verdades pessoais. O que é verdade é que cada um de nós tem um puro génio dentro de si. As tuas escolhas mentais determinam os resultados das tuas ações.
As pessoas de sucesso t~em pensamentos de sucesso, e os melhores líderes têm hábitos de liderança excelentes.
A MESTRIA requer tempo, esforço e paciência.
Podemos optar por responder em grande a cada cenário que se nos depara. Ou podemos refugiar-nos na mediania, presos no negativo.
Os melhores líderes nunca abandonam uma boa ideia sem fazer nada, para lhes inspirar vida. Muita gente tem boas ideias. Mas os mestres tornam-se mestres porque tiveram a coragem e a convicção de trabalhar as ideias.
Richard Bach disse "Uma ideia poderosa é absolutamente fascinante e completamente inútil, a menos que queiramos dar-lhe uso". Uma ideia genial, vale zero. O que lhe dá um valor incalculável é a capacidade de a concretizar, e uma grande velocidade de execução.Cada passo positivo que se segue, desencadeia outra consequência positiva. Ondas diárias de excelência, tornam-se num tsunami de sucesso.

PARA SE SER LÍDER, NÃO É PRECISO UM TÍTULO - 2

A INOVAÇÃO derrota sempre a repetição do que possa ter funcionado no passado, deves fazer sempre todos os possíveis por tornar este dia melhor que o de ontem.
Se não estiveres a tentar a excelência e a inovação apaixonada, a mediocridade já está a caminho de te apanhar.
Só com coragem é que se sobrevive nos dias de hoje.
É preciso sonhar em ponto grande mas começar em ponto pequeno. Pequenos passos, geram grandes resultados. E o fracasso resulta de uns poucos atos diários de negligência que ao fim de certo tempo conduzem ao desastre.
Quanto mais sucesso tenhas, mais ambição vai ser necessária. Nada conduz ao fracasso como os sucesso, porque quanto mais sobes mais fácil é deixar de insistir, de contestar, de manter a concentração.
Nada é mais arriscado do que fazer as mesmas coisas da mesma maneira que sempre as fizeste. Poucas coisas são tão disparatadas como esperar que antigos comportamentos produzam novos resultados. Em vez de evoluires para níveis cada vez mais altos de excelência, estás a cair nos velhos padrões da estagnação.

PARA SE SER LÍDER, NÃO É PRECISO UM TÍTULO - 1

A "sorte" não é mais do que as recompensas inesperadas pelas escolhas inteligentes que resolvemos fazer. O sucesso não acontece apenas porque as estrelas se alinham. O sucesso, tanto no trabalho como na vida pessoal, cria-se conscientemente.
Dizer que as pessoas de grande sucesso tiveram "sorte" é a forma mais fácil de não te levantares do sofá para ir criar algo de valor com a tua vida.
Não nos devemos interessar com o que pensa a sociedade. Temos de acreditar no valor do nosso trabalho, encontrando formas de nos motivarmos todos os dias.
Todos os dias temos a oportunidade de ir trabalhar e de influenciar as pessoas que encontramos com a nossa excelente atitude.
É impossível montar um altar de sucesso a partir de alicerces de desculpas.
A liderança implica ter uma fé inabalável na visão que nos rege, e uma confiança imparável no poder de fazer com que a transformação positiva aconteça.
Já Albert Einstein dizia "Aos grandes espíritos sempre se opuseram as mentes medíocres"
Os grandes homens constroem monumentos com as pedras que os críticos lhes atiram. Quando ninguém te crítica deves ficar preocupado.

Todos temos 4 Poderes Naturais:

Cada um de nós tem o poder de:
1º ir trabalhar todos os dias e expressar o Melhor que tem dentro de si.
2º inspirar, influenciar e elevar cada pessoa que conhecermos através de um grande exemplo.
3º despertar para a vida, poder apaixonadamente impor a mudança positiva perante condições negativas.
4º despertar para a verdade sobre a liderança, poder tratar todos os seus interlocutores com respeito, apreço e gentileza.


segunda-feira, 1 de outubro de 2012

OS TRISTES CUSTOS DA MEDIOCRIDADE

Só os medíocres é que morrem sempre no seu auge. Os verdadeiros líderes estão sempre a melhorar - e a subir a fasquia no que se refere ao desempenho e à forma como evoluem.
Jean Giraudoux

Acolher de braços abertos a incerteza é um dom precioso. O desconhecido não é mais do que o começo de uma nova aventura.
Os líderes são os indivíduos que fazem as coisas que os falhados não estão dispostos a fazer- embora possam também não gostar de as fazer. Têm a disciplina de fazer aquilo que sabem ser importante, devido à sua capacidade superior de gerar sucesso e resultados positivos duradouros, acabam por sentir mais alegria e prazer nas suas vidas que a maior parte das outras pessoas.
Somos nós e mais ninguém que criamos as vidas que vivemos.
O sucesso gera-se através do desempenho de uma série de pequenas disciplinas quotidianas, que se acumulam ao longo do tempo para produzir resultados muito para lá daquilo que poderias ter planeado.
Toda a gente pode chegar a um sítio extraordinário que parecia impossível de atingir no começo.
O fracasso não passa do resultado inevitável de uma série de pequenos atos diários de negligência, executados consistentemente ao longo do tempo, até já não ser possível voltar atrás.
Lá porque os teus olhos não captam o êxito todo que está ao teu alcance neste instante, isso não quer dizer que ele não esteja ao teu alcance. 

MENTOR DA LIDERANÇA

Perderes-te pelo caminho faz parte de descobrires a estrada mais correta para ti. Às vezes temos de fazer desvios antes de desenvolvermos a clareza para seguir em frente.
Fazer um trabalho de que gosto é uma das formas de me manter jovem por dentro.
Fazer um grande trabalho é uma das melhores táticas para crescer com uma enorme alegria.
Para ter sucesso, é preciso que todos se vejam como parte da equipa de liderança.
Todos devem estimular a inovação, inspirar os seus colegas de equipa, acolher a mudança, assumir responsabilidades pelos resultados, ser positivos e devem-se dedicar a fazer o seu melhor.
Todos devemos liderar onde estamos colocados e brilhar na nossa situação atual. Optar pelo máximo desempenho e pela liderança pessoal.
Todos temos um poder natural para liderar, que não tem nada a ver com um título sonante.
Toda a gente pode assumir responsabilidades por estimular a mudança, por impor a excelência e por exibir liderança. Cada um de nós tem um reservatório interno de potencial de liderança.
A liderança é muito mais o brilhantismo do teu trabalho e a mestria do teu comportamento. É uma questão de elevar a situação de cada uma das pessoas com que trabalhas ou para quem trabalhas.
Cada um de nós tem poderes ocultos, e um potencial abandonado. Assim que aprendas a acordar e a aplicar estes poderes, todos os elementos da tua vida irão explodir em êxito.
O essencial passa por ser o melhor possível todos os dias no trabalho; dar um contributo de excelência a cada momento da vida no trabalho.
Muita gente vai trabalhar com uma mentalidade de que, quando lhe derem um título mais importante e quando  lhes atribuírem mais responsabilidade, então é que vão trabalhar ao máximo e envidar todos os esforços em tudo o que fazem.
Não deve ser o dinheiro que deve dar alento, mas sim o desafio, a oportunidade de chegar mais longe, o desejo de concretizar algo de uma grandiosidade incomum.
Não podes ser criativo e inovador e essas coisas porreiras todas se tiverem medo de pensar, de sentir e de ser diferente.

A LIDERANÇA E O SUCESSO SÃO UM DIREITO DE NASCENÇA

Ninguém pode ter sucesso para lá de todas as expetativas se não começar por ter grandes expetativas.
Ralph Charell
Mostrar grandeza é a maior bênção que um ser humano pode oferecer aos outros.
Ayn Rand 

O essencial é fazerem sempre o melhor possível. E o melhor possível é tudo o que se pode fazer.
Estar a cismar com coisas que não controlamos é uma bela fórmula para ficar doente.
O trabalho é uma excelente oportunidade de iluminar outras pessoas e de criar uma organização melhor.
Os tempos difíceis produzem pessoas melhores. Cada um de nós foi feito para vencer.

quinta-feira, 6 de setembro de 2012

Descobrir o Líder que há em cada um de nós - RESULTADOS

"Muitos têm ideias e são criativos, alguns fazem das ideias sonhos, e são persistentes. Raros são os que transformam sonhos em realidades, e são estes que movem o mundo." Steve Jobs

Um verdadeiro vencedor, vencendo uma vez, habitua-se a vencer. A partir daí, só o hábito de continuar a vencer o motiva, o o inebria, o persegue.
Os resultados, quando obtidos, são a medida de todos os esforços realizados, de todas as ambições partilhadas, de toda a cooperação vivida e de todas as competências disponibilizadas.
Só se consegue mudar comportamentos, atitudes, saberes, qualificações e competências das pessoas, o que quer dizer: só se conseguem obter mudanças organizativas ou outras, se se conseguir mudar as pessoas.

Descobrir o Líder que há em cada um de nós - COESÃO

Coesão de grupo é promover o espírito de identidade perante os valores, a missão, as finalidades, os objetivos e os resultados no seio grupo é uma das principais missões do Líder.
A identidade implica um sentimento de posse coletivo que projeta o indivíduo do plano individual para o plural, podendo arrastá-lo para objetivos que sozinho seria incapaz de obter.
Para que a sombra da árvore refletida no lago cresça, é necessário que a árvore cresça também.
Um Líder forma e partilha uma visão, que dá sentido ao trabalho dos outros.
Coesão quer dizer adesão, concordância, harmonia, ligação e união.

sábado, 1 de setembro de 2012

Descobrir o Líder que há em cada um de nós - EXEMPLO

A vida e a experiência leva-nos a concluir que somos sempre o que fazemos, o que dizemos, o que valemos, o que representamos e o que produzimos.
O líder deve e tem de ser o referencial e o exemplo a seguir pelos outros. Aquele que trabalha e cria hábitos de trabalho.
Nunca se é exemplo de nada se não se for alguma coisa.
A maior parte das vezes somos aquilo que os outros pensam, o que os outros opinam, o que querem e exigem.
O Líder tem de ser um exemplo, bom ou mau, perfeito ou imperfeito, amado ou odiado, compreendido ou incompreendido, recordado ou esquecido consoante a opinião e o julgamento individual ou coletivo do grupo.
Ao Líder exige-se a imagem imaculada do exemplo, de alguém que, para além das suas dores e sofrimentos existenciais e vivenciais, certezas ou incertezas, tem de ter sempre a energia para fazer as coisas acontecerem, para os resultados se obterem, ser o exemplo motivacional, para que os outros sejam e se sintam como os elementos fundamentais e imprescindíveis para o sucesso de todos. Uma pessoa que pratique o que diz e que faça dessa prática um incentivo coletivo no caminho da prossecução dos resultados estabelecidos, das finalidades exigidas e dos valores ambicionados.
A opinião que os outros têm a seu respeito não lhe deve interessar minimamente. Deve formular os seus juízos de valor acerca dos outros pela sua própria opinião e o seu mérito e demérito será avaliado, por aquilo que executar.

Descobrir o Líder que há em cada um de nós - DECISÃO

Uma decisão tem consequências, resultados, implicações, tem o bom ou o mal, o estigma da responsabilidade apontada a quem tomou a decisão.
Quem decide não pode fugir a esta realidade. Pode ser cruel, mas é o que é.
Decisão e responsabilidade estão intrinsecamente ligadas e a consequência da tomada de uma decisão implica ter de se assumir as responsabilidades que decorrem dessa tomada de decisão.
O processo de tomada de decisão tem 4 fases: a preparação, a decisão, a execução e a avaliação.
A liderança não é somente o discurso. É o discurso que faz as pessoas marchar. Boas decisões por cumprir são inúteis.

Descobrir o Líder que há em cada um de nós - CORAGEM

A coragem é aventurarmos nos caminhos da incerteza.
A coragem é incómoda, porque implica viver no limiar da incerteza e desafiar o que está para além dela.

Descobrir o Líder que há em cada um de nós - AMBIÇÃO

A ambição de aspiração, de pretensão, de querer ser melhor, mais capaz, mais competente, mais empenhado, de ir mais longe no conhecimento de si é ótima, porém a ambição de avareza, cobiça, cupidez, ganância, inveja, sofreguidão ou voracidade que constitui, infelizmente, uma prática generalizada nas empresas e na sociedade.
A ambição é a força motriz que nos faz querer vencer, vencendo-nos; querer ganhar, ganhando-nos; querer ser melhor, melhorando-nos.

Descobrir o Líder que há em cada um de nós - COMPROMISSO

O compromisso como o empenhamento da palavra de antigamente. É um acordo que vai honrar a palavra dada e que tudo vai fazer para atingir as metas e os resultados a que se comprometeu.
Liderar com compromisso implica promover situações com as regras do jogo bem definidas, assentes em questões concretas, que podem ser coisas tangíveis e mensuráveis, como atingir resultados, tomar determinadas decisões, efetuar certos negócios, realizar aquelas atividades...
O compromisso é inimigo da falta de responsabilização de que enferma, o comportamento de tanta gente que usam e abusam de lugares comuns como: não tenho culpa, não fiz de propósito, não tenho nada a ver com isso, isso não é comigo, a culpa não é minha, os outros é que mandam...
Viver é um compromisso com o orgulho de sermos capazes, de sermos competentes, de sermos nós próprios e a nossa consciência.

Descobrir o Líder que há em cada um de nós - ACREDITAR

Acreditar, no sentido de crer, de afiançar, no sentido do empenhamento que se põe nas coisas para que elas aconteçam efetivamente. Acreditar que as metas, qualquer meta, têm sempre a dimensão do possível e, ultrapassá-las, será sempre consequência da vontade, da determinação, mas também do saber, do treino, da formação e do investimento em si e no papel vital dos outros, no seu contributo para tornar o que parece inicialmente difícil, senão impossível, em possível e realizável.
Comunicar a visão, acordar os caminhos a seguir, alinhar referenciais, marcar etapas intermédias, comemorar êxitos, ultrapassar derrotas, absorver dificuldades, libertar energias.
Acreditar é uma partilha de vontades, de caminhos, de propostas e de resultados.
Em tudo na vida há muitas portas onde bater. Fechadas estão todas, mas se elas se fecham também se podem abrir. É preciso é ir lá bater.



                                                                  in "Descubra o líder que há em si - Afonso Valente Batista"

Descobrir o Líder que há em cada um de nós - AUTORIDADE

Ser Líder e liderar é uma «arte» bem mais difícil do que chefiar.
O exercício da autoridade do líder deve estar tão presente como ausente, tão expressa como difusa, tão circunstancialmente instrumental para nunca ser um fim em si mesma, mas um meio para ser reconhecida e aceite com normalidade pelos outros como exercida pelo Líder, com equilíbrio, descrição, educação, respeito, mas também com firmeza, frontalidade e de «olhos nos olhos».
Um Líder trabalha e vive usando o equilíbrio determinado pelas exigências da organização que lhe confiou a autoridade para a exercer. E esse exercício deve resultar da confiança que consegue transmitir à organização e aos elementos do grupo que lidera.
O «ser», o «saber» e o «agir» tinham de ser coerentes. Não há autoridade por decreto, só por entendimento da realidade e reconhecimento dos outros.

in "Descubra o líder que há em si - Afonso Valente Batista"

Descobrir o Líder que há em cada um de nós - INTEGRIDADE

Ser íntegro é praticar equidade, a honestidade, a honradez, a imparcialidade, a inteireza, a justiça, a probidade, o rigor, a retidão, a seriedade, a virtude e a incorruptibilidade.
A mudança é sempre geradora de perplexidades, de incómodos, de processos mais ou menos claros de aceitação ou de rejeição.
Muitas vezes, ao fim de algum tempo de intenso trabalho, dedicação e envolvimento pessoal e da sua equipa, alegrias e tristezas, cumplicidades e pequenas traições, vitórias e derrotas, ao fim e ao cabo tudo aquilo que faz parte da vida de um Líder, juntamente com hipocrisias diversas , ciúmes atávicos, maledicências e intrigas de pacotilha faz com o Líder necessite duma mudança.


in "Descubra o líder que há em si - Afonso Valente Batista"

sexta-feira, 31 de agosto de 2012

Descobrir o Líder que há em cada um de nós - 4

A abordagem do Líder à sua liderança deve levar em conta a sua vida, as suas vivências, as suas experiências, os seus exemplos e os seus resultados.
O Líder é sempre identificado por aquilo que faz, pela forma como o faz, pela maneira como vive aquilo que faz e pelas consequências que retira daquilo que faz.
E o que tem de ser feito deve sê-lo com objetividade, equilíbrio, bom senso, justiça, mas também com paixão, coragem determinação e vontade de vencer.
A dimensão dum sucesso depende de estar do lado de cá do que ambicionámos ou estar do lado de lá do que falhou.
Liderar é estar totalmente exposto aos outros, é ser funâmbulo.
Ser Líder é ter a capacidade de conseguir as coisas possíveis, quando muitas vezes lhe é exigido o impossível.
O Líder está sempre rodeado de três tipos de pessoas:
     1 - as que estão com os projetos e com o seu sucesso
     2 - as que estando ao lado do Líder o fazem sem envolvimento
     3 - e aquelas que por diversas razões, estão apostadas no falhanço e na queda do Líder.


in "Descubra o líder que há em si - Afonso Valente Batista"

Descobrir o Líder que há em cada um de nós - 3

O Líder deve ser o EXEMPLO, isso implica dedicação, disciplina, autocontrolo, perseverança, reflexão permanente, paciência infindável, porque é com ela que se constrói o futuro. Desta forma pode ultrapassar os conflitos e alcançar metas, resultados, ambições e exigências.
O Líder está permanentemente sobre o escrutínio de quem o escolheu para liderar, do grupo que lidera e dos outros que, por egoísmos vários ou compet~encias reconhecidas, ambicionavam o seu lugar.


in "Descubra o líder que há em si - Afonso Valente Batista"

Descobrir o Líder que há em cada um de nós - 2

Ser líder é uma atividade exigente, difícil, repleta de imponderáveis, de desânimos, de renúncias, de medos mas, também de sucessos, de alegrias, de realizações e de reconhecimentos prováveis.
O trabalho do líder é efetuado de acordo com uma abordagem integrada e integradora, onde têm lugar todos aqueles que vão determinar a qualidade da sua liderança.
Um líder tem de conviver com pessoas, sejam elas quem forem, confrontá-las com com a ambição de realizar, de fazer, de acrescentar valor, de crescer, de serem melhores e de o fazer com os outros, através dos outros, tendo as suas interrogações, as suas incertezas, e até os seus insucessos.


in "Descubra o líder que há em si - Afonso Valente Batista"

Descobrir o Líder que há em cada um de nós - 1

Todas as pessoas têm virtudes e defeitos, sonhos e pesadelos, vontades e frustrações.
Para nos descobrirmos precisamos saber, constatar, avaliar, perceber, entender,comunicar e existir.
Liderar é um quotidiano de desafios, de alegrias, de tristezas, de dor, de insónias.
Ser líder é uma vontade, uma determinação, uma vivência, um trabalho com os outros, pelos outros, para os outros,para ser melhor, para os ajudarem a serem melhores.


in "Descubra o líder que há em si - Afonso Valente Batista"

terça-feira, 21 de agosto de 2012

Os simples prazeres da vida são as nossas maiores alegrias

A maioria das pessoas só descobre o que é mais importante na vida quando já é demasiado velho para poder fazer alguma coisa em relação a isso.
Passam muitos dos seus melhores anos em busca de coisas que acabam por ter pouca importância.
Apesar de a sociedade nos convidar a encher a vida de objetos materiais, a melhor parte de nós sabe que os prazeres mais básicos são os que nos enriquecem e mantêm.
Por mais fáceis ou difíceis  que sejam as nossas condições atuais, todos temos um manancial de simples bênçãos em nosso redor - à espera de serem contadas. Ao fazê-lo, a nossa felicidade cresce. A nossa gratidão expande-se. E cada dia transforma-se numa dádiva surpreendente.

terça-feira, 14 de agosto de 2012

Fazer o nosso trabalho o melhor possível

Não há nenhum trabalho insignificante no mundo.
Todo o trabalho é uma oportunidade de exprimir talentos pessoais, de criar a nossa arte e de realizar o génio de que fomos dotados.
Temos de trabalhar com devoção, paixão, energia e excelência. Dessa maneira, a nossa produtividade não só se tornará uma fonte de inspiração para os outros, como terá impacto fazendo a diferença nas vidas dos que nos rodeiam.
Um dos grandes segredos de uma vida vivida em beleza é dedicarmo-nos a um trabalho que faça a diferença.

Bondade

Se não conseguirmos apreciar os que nos rodeiam, não nos apreciamos a nós próprios.
Com cada pessoa que contactamos, em tudo o que fizermos, devemos ser mais bondosos do que o esperado, mais generosos do que as expectativas, mais positivos do que julgamos ser possíel.
Cada momento diante de outro ser humano, constitui uma oportunidade de exprimir os nossos valores  mais elevados e de influenciarmos alguém com a nossa humanidade. Nós podemos tornar o mundo melhor, uma pessoa de cada vez.

domingo, 12 de agosto de 2012

Autenticidade

A maior dadiva que podemos oferecer a nos proprios e o compromisso de vivermos a nossa vida de forma autentica. Sermos verdadeiros para connosco, nao e tarefa facil.
Precisamos de nos afastar das seducoes da sociedade e viver a vida a nossa maneira, seguindo os nossos valores e alinhado com os nossos sonhos originais.
Temos de entender onde estivemos e saber para onde nos dirigimos.
Cada decisao que tomamos deve estar de acordo com o nosso compromisso em vivermos uma vida verdadeira, honesta e autentica para connosco.

sábado, 11 de agosto de 2012

Escolher bem as nossas influencias

E um sinal de sabedoria escolher passar o tempo nos lugares que o inspiram e energizam, dar-se com as pessoas que o elevam e animam. Quer no trabalho, quer nas nossas vidas pessoais, esses amigos mais positivos inspirar-nos-ao a sermos os nossos melhores "eus" e a vivermos as nossas vidas de forma mais ampla.

sexta-feira, 10 de agosto de 2012

Pequenos progressos

A maneira como fazemos as coisas pequenas determina o modo como fazemos tudo. Se executarmos bem as nossas tarefas menores, tambem seremos eximios nos nossos maiores esforcos. A mestria torna-se entao a nossa maneira de ser. Os verdadeiramente sabios reconhecem que pequenos progressos diarios levam geralmente, com o tempo, a resultados excecionais.

quinta-feira, 9 de agosto de 2012

Medos

O maior risco na vida e nao assumir riscos. De cada vez que fazemos aquilo que tememos, recuperamos o poder que o medo nos roubou - pois do outro lado do nosso medo reside a nossa forca. Quanto mais medos atravessamos, mais poderosos ficamos.

quarta-feira, 8 de agosto de 2012

Vida

A vida é uma viagem, e o mais importante não é o que estamos a obter, mas sim em quem nos estamos a tornar.

terça-feira, 7 de agosto de 2012

Início do Blog

Dou início ao meu contacto com a bloggesfera, desejando que aqueles que visitam o meu blog tenham vontade de regressar novamente.